本资料为某国企内部一套QC小组活动模板资料:提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率
一、课题简介
中俄东线智慧管道是在标准统一和数字化的基础上,应用终端工具采集设计、采购、施工全过程数据。物装公司自行研制的智能仓储管理系统运用于智慧管道中并发挥重大作用,实现了管材物资信息二维码和手持终端扫码,大幅度提高现场数据采集的及时性和准确性,为实现智慧管道建设中管材物资数字化建设和数字化移交提供技术保障。但系统在中俄东线项目的使用过程中存在一些诸如扫码合格率低等问题,故本次 QC 小组重点围绕如何提高中俄东线大口径管材智能仓储扫码一次合格率开展活动。
二、目录
1、 工程概况 2、 小组概况 3、 选题理由 4、 设定目标 5、 目标可行性分析
6、 原因分析 7、 确认主要原因 8、 制定对策 9、 对策实施 10、 效果检查
11、 制定巩固措施 12、 总结和今后打算
三、相关图片
扫码获取信息.png
原因分析关联图.png
大口径管材智能仓储扫码一次不合格数据频数.png
对策实施后中俄东线大口径管材智能仓储.png
效果检查对比图.png
APP识别率.png
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