本资料为一套企业成本和招采管控课件,资料概况介绍如下:
成本竞争理念,一是成本领先,企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略;二是差异化竞争,是指为使企业产品与克争对手产品有明显的区別,形成与众不同的特点而采取的一种战略。这种战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性;三是集中化竞争,指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。
资料目录:
1、成本招采精细化管控方法及要点
2、成本招采精细化管控应用表单
3、成本科目
4、成本招采人员行为指南
企业成本和招采管控课件
成本招采精细化管控总思路
全项目成本
成本策划各阶段管控要点
管理口径开发成本
开发成本科目解读
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